سوالات متداول
کارآفرینی و سرمایه گذاری
بلی- در صورتی که ایده های برای هر سطح از کسب و کار دارید می توانید با مشاوره رویش مطرح کنید و تا مرحله ی آخر از پشتیبانی ما بهره مند شوید.
بلی- البته که تخصص مشاوران رویش همین است، در کوتاه ترین زمان ممکن BP و FS را برای شما تدوین می کنند.
مدیریت راهبردی
باید کسب و کار شما مورد مطالعه ی عارضه یابی مشاوران رویش قرار گیرد، مشکلات شما می تواند علل مختلفی نظیر هزینه های بالا، درآمد پایین و ضعف بهره وری در بخش های مختلف باشد که می توان آن را کشف و با برنامه ریزی نسبت به حل آن اقدام نمود.
خیر کسب و کارها درهر اندازه ای از خرد تا کوچک، متوسط و بزرگ و کلان همهگی به برنامه ریزی راهبردی نیازمندند و اهمیت آن نیز برای همه ی آنها یکسان است.
خیر کافی نیست . نمودار سازمانی تنها بخش کوچک و نتیجه ی طراحی است، بنابراین لازم است در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک ساختار و فرایندها و از جمله نمودار نیز ترسیم شود.
تعالی سازمانی
با این روش شما می توانید تصویر کامل و همه جانبه ای از سازمان خود به دست آورید نقاط قابل بهبود را در یابید و خود را در مقایسه با دیگران ارزیابی کنید.
EFQM یک مدل اروپایی و بین المللی است و سالانه روزآمد می شود اما جیزه ملی جهان اسلام یک مدل ملی و ایرانی است. البته این مدل به EFQM خیلی شبیه است. برای تعیین تفاوت آن به بخش خدمات مربوطه مراجعه کنید.
بازاریابی و صادرات
گروه تحقیقات بازاریابی رویش برای هر استارت آپ و یا کسب وکاری که قصد شناخت بازار را دارد، چه اینکه بخواهد محصولی را عرضه کند و یا سهم بازار خود و رقبا را اندازه گیری کند و یا مشخصات و انازه ی تقاضا و رفتار مصرفی و ترجیحات مصرف کنندگان وقیمت مورد نظر و ارزش های مورد انتظار آنان را بدانند.
هر شرکتی برای انجام بازاریابی خود باید برنامه داشته باشد. در این برنامه ابتدا در راستای برنامه استراتژیک شرکت، اهداف بازارتعیین می شود و سبد محصولات و کیفیت و بسته بندی و بازارهدف ان تعیین و قیمت گذاری مطابق استراتژی های شرکت صورت می گیرد و سپس برنامه پیشبرد محول و صورت میگیر د و پس شبکه توزیع فیزیکی و مجازی طراحی میشود. جهت اطلاع از سایر اقدامات با مشاوران رویش تماس بگیرید.
گروه مشاوران تجاری رویش امادگی دارند برای کلیه ی کلاهای صادراتی شما بازاریابی کرده و در صورت وجود مشتری و بازار خارجی در صادرات آن به شما کمک کنند.
مدیریت منابع انسانی
این شرکت در خصوص اندازه گیری سطح بلوغ مدیریت منابع انسانی شرکت شما به شما کمک می کند. و پس از آن در خصوص آموزش، فرهنگ سازی و پیاده سازی مدل تا کسب نتایج عالی به شما کمک می کند.
در شروع ارزیابی سطح بلوغ منابع انسانی، و پس از هر اقدامی که در فرایندها صورت می گیرد تأثیر آن را در نگرش ها اندازه گیری می کنیم. به صورت دوره ای و سالانه هم می توان نگرش ها را ارزیابی کرد.
