تحقیقات نشان داده است که کلیدی ترین عامل موفقیتو پیشرفت سازمان ها سرمایه انسانی است. اگر کلیه عوامل و منابع فیزیکی نظیر ماشین آلات و مواد اولیه، فناوری و … فراهم باشد اما کارکنان وجود نداشته و یا توان وعلاقه ی کافی و کفایت لازم را به لحاظ کمّی و کیفی نداشته باشد سازمان به اهداف خود نخواهدرسید و متحمل ضرر و ریان خواهد شد.

بنا به اهمیت منابع انسانی و به منظور ایجاد و توسعه ی یک الگوی جامع و فراگیر نسبت به مدیریت منابع انسانی، صاحبنظران ذیربط، کلیه ی سر فصل ها و رئوس مدیریت منابع انسانی را تحت عنوان مدل 34000 منابع انسانی تدوین نموده اند که امروزه به عنوان یک مدل پذیرفته شده و پیشرفته مورد استفاد قرار می گیرد و بر مبنای آن نیز جایزه ای اعطاء می شود.. در این مدل منابع انسانی در دو بعد مورد توجه و ارزابی قرار می گیرد:

1–فرایندهای منابع انسانی

2- نگرش ها و نتایج نیروی انسانی

فرایندهای منابع انسانی

-فرایندهای منابع انسانی شامل برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی،مدیریت استعدادها و جانشین پروری،مدیریت عملکرد کارکنان و پاداش، و حقوق و مزایا می شود . سازمان ها از نظر وضعیت وجود فرایندهای اداری به پنج سطح بلوغ تقسیم می شوند. که عبارتند از :

1-صفر

2- مقدماتی

3- میانی

4-پیشرفته

5- بهینه

نصاب امتیازات این بخش 20000 است که محاسبه و اندازه گیری می شود

نگرش ها و نتایج نیروی انسانی

نگرش ها و نتایج نیروی انسانی شامل:

رضایت شغلی

رضایت از نفس کار

رضایت از مافوق

رضایت از حقوق

رضایت از همکاران

رضایت از ارتقا،

رضایت از عوامل نگهدارنده

تعهد سازمانی

ماندگاری و عدم تمایل به ترک خدمت

بهداشت روانشناختی

نبود اعتیاد به کار

تعادل کار و زندگی

عجين شدن با شغل

اشتیاق و پیوند سازمانی

حمایت سازمانی ادراک شده

هویت سازمانی،

و رفتارهای شهروندی  است .

این بعد هم در پنج سطح بلوغ سازمانی( صفر، مقدماتی، میانی، پیشرفته و بهینه) طبقه بندی وارزیابی می شود که مجموع امتیاز آن 14000 است  مجموع این دو بخش 34000 امتیاز می باشد.

به منظور خودارزیابی و ایجاد فرایندها و نظام های لازم و افزایش سطح بلوغ مدیریت منابع انسانی شما،  شرکت رویش آمادگی دارد در همه ی مراحل تا ارزیابی و استقزار کامل مدل 34000  مدیریت منابع  انسانی و تحقق اهداف مدیریت راهبردی منابع انسانی همراه شما باشد.